UNE APPROCHE GLOBALE ET SYSTEMIQUE
DE VOTRE PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Afin d’être compétitif sur un marché, il faut savoir livrer le client (final ou distributeur) vite et bien, au meilleur prix tout en maitrisant les coûts des différents processus de la chaine d’approvisionnement.
Notre méthodologie 7THEM a été construite sur un modèle d’analyse de cette chaine d’approvisionnement, pour prendre en compte toutes les activités depuis la logistique des achats et approvisionnements (amont) jusqu’à la logistique de livraison et la facturation des clients (aval).
L’avantage d’avoir cette vision globale et systémique est de pouvoir prendre des décisions sur un processus à améliorer, tout en ayant la visibilité sur les impacts des autres processus.
Parce que tous les coûts doivent être considérés au global pour un retour sur investissement attendu.
VOS ATTENTES ET VOS BESOINS
"Sortir du mode pompier et s'adapter à tout changement"
LES AVANTAGES POUR VOTRE ENTREPRISE
"Délivrer vite et bien tout en étant proactif"
LES BÉNÉFICES POUR VOS CLIENTS
"Pouvoir compter sur un fournisseur fiable et agile"
UNE APPROCHE GLOBALE EN 7 VOLETS POUR RÉSOUDRE LES PROBLÈMES RÉCURRENTS
Nous analysons, à la demande, chacun des 7 volets de la chaine d'approvisionnement, sous la forme d'un diagnostic.
Chaque volet étant interdépendant l'un des autres, cette approche nous permet de vous restituer un plan d'action opérationnel et global.
Nous priorisons ensuite ces actions en fonction des impacts forts en terme de RAPIDITÉ D'ÉXÉCUTION, de RENTABILITÉ ou encore de SATISFACTION CLIENTS
Nos réponses sont pragmatiques, concrètes et peuvent être mises en application immédiatement
Notre priorité est de pouvoir satisfaire les clients internes et externes
Une application de questionnaires en ligne via notre outil SMILETRACK
Pour le diagnostic de votre supply chain, la mesure du niveau de satisfaction de vos clients internes / externes et le suivi des projets d'amélioration
Des ateliers de résolution de problèmes
Phase
1
DIAGNOSTIC
Mettre en valeur votre potentiel et vos opportunités d'amélioration
ANALYSE
PRÉCONISATIONS
PLAN D'ACTIONS
Phase
2
MISE EN OEUVRE
Déployer le plan d'action validé avec des équipes alignées et dimensionnées
MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE
MESURE DES RÉSULTATS
COMMENÇONS ENSEMBLE CETTE NOUVELLE AVENTURE