Et si vous considériez vos talents comme un atout stratégique ?

✅ Ai-je les leaders à la bonne place dans notre organigramme ?
✅ Pourquoi je ne reçois que 3 CV pour les postes proposés ?
✅ Cela fait le 4ème collaborateur qui nous quitte en période d'essai alors que l'on pensait que tout allait bien 🙁
✅ Les managers appréhendent chaque année la période des évaluations, pourquoi nous n'arrivons pas à en faire un moment d'échange riche et enthousiasmant ?

Voici quelques questions qui reviennent régulièrement lors de nos entretiens avec les clients.

Pour réussir à attirer, mobiliser et fidéliser les talents, la "secret sauce" réside dans la mise en place d'un ensemble de méthodes et d'actions coordonnées au sein de l'entreprise, partant de la marque employeur jusqu'à la fidélisation des talents.

💡 La Stratégie des Talents® va bien au-delà des techniques et enjeux classiques de recrutement et d'évaluation.

🥅 Pourquoi vouloir se concentrer uniquement sur les recrutements alors que votre entreprise est une véritable passoire à talents ?

👉 Véritablement alignée sur la politique stratégique de l'entreprise, elle doit être l'affaire du dirigeant et être bâtie et développée à son initiative.

🚀 Développer et mettre en place votre Stratégie des Talents®, c'est vous donner les moyens de votre politique et vous permettre, dans un univers concurrentiel et changeant, de bénéficier d'atouts décisifs pour maximiser votre performance et gagner en agilité face aux aléas du marché.